H&Y Way - Horizon & Yield | Innovation, Croissance et Performance
Audit & Stratégie - H&Y Way

Audit digital 360° & stratégie de croissance

Étude de marché, benchmark, personas, parcours client, business model et go-to-market. Un cadrage stratégique mesurable (KPIs/OKR) pour sécuriser vos décisions.

Notre Valeur - H&Y Way

Clarté

Exigence

Impact

Nous transformons des idées en choix stratégiques documentés. Où jouer, comment gagner, avec quels risques et quels indicateurs.

Ce que nous faisons - H&Y Way

Ce que nous faisons

Équipe en session de stratégie et d'audit

Audit digital 360°

Martech, data, SEO technique, performance web, conformité.

Étude de marché & benchmark

Segments, tendances, différenciation, taille d’opportunité.

Persona & parcours client

B2B/B2C, funnel d’acquisition et de conversion.

Architecture d’offre & pricing

Valeur perçue, marge, élasticité.

Cadrage & cahier des charges

Priorisation (MoSCoW), gouvernance, RGPD.

Plan stratégique & OKR

Objectifs, indicateurs, seuils d’alerte.

Livrables & KPIs - H&Y Way
Personnes analysant des documents stratégiques

Livrables Concrets

  • Diagnostic stratégique & service blueprint
  • Backlog priorisé (MoSCoW)
  • Plan d'exécution & hypothèses ROI
Graphiques et KPIs sur un écran

KPIs Suivis

  • Taux de conversion par étape
  • CAC / LTV (Coût d'Acquisition vs Valeur Vie Client)
  • Time-to-value & Vélocité projet
Méthode & Cas d'usage - H&Y Way

Méthode

Pas de délai générique : le rythme dépend des ressources, des données et des décisions. Nous définissons des jalons mesurables et des conditions d’accélération.

Cas d’usage

  • Lancement d’une nouvelle offre ou d’un pays.
  • Refonte du positionnement et du tunnel de vente.
  • Repriorisation du portefeuille projets vs. ROI attendu.
FAQ Audit & Stratégie - H&Y Way

Questions Fréquentes

À établir un état des lieux objectif pour décider où investir et quoi prioriser.

Un plan argumenté : marchés, offres, canaux, budget, KPIs, risques.

Sponsor, métiers concernés, data/finance ; nous facilitons et tranchons avec vous.

Par des objectifs OKR (Objectives and Key Results) reliés à des KPIs (Key Performance Indicators) suivis en tableau de bord.

Oui, via des analyses de valeur, de marge, d’élasticité et des tests terrain guidés.

Oui : nous identifions des "quick wins" et bâtissons une feuille de route priorisée par impact pour des résultats rapides.

CTA Final - H&Y Way
Échiquier symbolisant la stratégie

Votre stratégie de croissance commence ici

Discutons de vos objectifs et définissons ensemble un plan d'action clair et mesurable.

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