Des dirigeants engagés pour la transformation
Notre leadership est pluriel et incarne la diversité des expertises du groupe. Il s’articule autour d’un fondateur visionnaire et d’un comité de direction composé d’experts en stratégie, technologie, IA, marketing et finance.
Le Fondateur
Yassine Idrissi
Fondateur et directeur
Entrepreneur et passionné de transformation digitale, Yassine Idrissi est titulaire d’un master en e‑business et enseignant universitaire. Il a lancé plusieurs marques e‑commerce, développé une expertise en automatisation par l’IA, et accompagne depuis 2019 des entreprises dans leur transition numérique.
Sa vision : allier stratégie, innovation et excellence opérationnelle pour créer un impact durable.
L'Équipe Dirigeante
Comité de direction
Une gouvernance équilibrée qui allie vision stratégique et excellence opérationnelle pour piloter la croissance et l’innovation du groupe.
Directrice opérationnelle
Supervise la mise en œuvre de la méthode H&Y Way, garantit la qualité des livrables et pilote les équipes projets.
Directeur technique
Responsable de l’architecture, des développements, de l’intégration et de la sécurité ; veille à la scalabilité et à la qualité du code.
Directrice marketing & communication
Définit les stratégies multicanales, pilote les campagnes, gère les marques du groupe et supervise la création de contenu.
Directeur IA & innovation
Conçoit les agents IA, définit les cas d’usage, assure la conformité (LLMOps, RGPD) et veille à la pertinence technologique.
Directrice finances & impact
Gère la rentabilité, pilote les investissements, suit les indicateurs ESG et la gouvernance RSE.
Ces postes peuvent être incarnés par des personnes différentes selon vos effectifs actuels ou futurs. L’important est de montrer la structure et l’équilibre entre les expertises.
Notre Culture
Un leadership inclusif
Nos dirigeants favorisent la co‑construction et la responsabilisation. Chacun est encouragé à proposer, questionner et améliorer, dans un cadre bienveillant et exigeant. Cette culture se traduit par des performances élevées et un sentiment d’appartenance fort au sein du groupe.
Notre Cadre Décisionnel
Principes de décision et gouvernance
Transparence
Partager les objectifs, les risques et les résultats.
Mesure
S’appuyer sur des KPIs/OKR et des tableaux de bord pour piloter.
Exigence & responsabilité
Viser l’excellence tout en tenant compte des impacts (humain, environnemental, social).
Adaptabilité
Intégrer les retours des clients et des équipes pour ajuster rapidement la trajectoire.
La gouvernance s’organise autour de rituels réguliers : stand‑ups hebdomadaires, revues mensuelles de performance, comités de pilotage trimestriels. Ces rythmes permettent de garder le cap et de pivoter en fonction des résultats et des opportunités.
Passez de la vision à l'action
Discutez directement avec nos dirigeants pour aligner votre stratégie et accélérer votre transformation. Planifions ensemble vos prochaines étapes.