Cabinet de conseil en transformation digitale Maroc
Nous examinons votre modèle économique, vos outils, vos données et vos canaux d'acquisition, puis nous rendons une feuille de route priorisée, avec un budget et des indicateurs de réussite.
Diagnostic offert · Audit & stratégie digitale
30 minutes avec un associé, sans engagement.
Plus de 120 marques accompagnées par H&Y Way et ses marques
Références citées sans résultats ni budgets : les données de nos clients restent confidentielles.
En bref
Un cabinet de conseil en transformation digitale analyse vos outils, vos données, votre acquisition et votre organisation, puis livre une feuille de route priorisée et chiffrée. Chez H&Y Way, l'audit débouche sur un plan que la même équipe peut ensuite exécuter, puis mesurer.
Pour : Dirigeants de PME et d'ETI, directions commerciales et marketing
Si rien ne change
Sans diagnostic, chaque décision se prend sur l'avis le plus fort. Les budgets partent vers les symptômes visibles (un nouveau site, plus de publicité) alors que la cause est souvent ailleurs : une offre mal positionnée, un suivi commercial absent, des prospects jamais rappelés.
Du problème au résultat
Exemples types construits à partir de situations fréquentes dans le secteur. Ils ne décrivent pas un client précis et ne contiennent aucun chiffre client.
Publicité, logiciels et agences s'additionnent, mais personne ne sait quel canal amène des clients.
Audit des comptes publicitaires, du site et du suivi commercial, puis mise en place d'une mesure par canal.
La direction sait où se trouvent les clients rentables et arrête les dépenses qui n'apportent rien.
Plusieurs éditeurs ont présenté leur solution et chacun semble répondre à tout.
Cartographie des processus, priorisation des besoins et rédaction d'un cahier des charges comparable.
Un choix d'outil défendable, un budget connu et des surprises évitées.
L'équipe propose des pistes contradictoires : nouveau site, plus de publicité, recrutement.
Diagnostic des quatre piliers et feuille de route priorisée par impact et effort.
Une équipe alignée sur trois chantiers, avec des indicateurs pour juger chacun.
Une situation proche de la vôtre ? Parlons-en 30 minutes, gratuitement.
Demander mon analyse →Ce que vous obtenez
Nous fixons avec vous les indicateurs et leur valeur de départ avant de commencer. Nous ne promettons pas de chiffres à l'avance.
Direction et équipes alignées sur les mêmes constats, chiffrés.
Les chantiers classés par impact attendu, effort et dépendances.
Une estimation par chantier, avec des hypothèses écrites.
Quand un projet technique suit, il part d'exigences validées.
Ce que vous recevez · 5 livrables
Définis par écrit avant de commencer, validés avec vous à chaque étape.
Déroulé
Chaque étape se termine par un livrable que vous validez avant de passer à la suivante.
Pilier 01 Audit & modélisation de la méthode
Nous fixons le périmètre, les questions auxquelles l'audit doit répondre et la liste des accès.
Entretiens, revue des outils, extraction des données, observation du parcours client.
Nous croisons les constats, chiffrons les écarts et identifions les causes.
Atelier avec la direction : constats, options, arbitrages.
Version finale priorisée, chiffrée, avec indicateurs de réussite par chantier.
Études de cas
Périmètre
Deux à quatre entretiens d'une heure, un accès en lecture à vos outils (publicité, analytics, CRM) et un interlocuteur disponible pour valider les constats.
Les accès en lecture aux comptes concernés. Si les données sont absentes, l'audit le documente et propose la mise en place d'une mesure fiable comme premier chantier.
Par secteur
FAQ
Il diagnostique la situation de l'entreprise (outils, données, acquisition, organisation), définit les priorités et le budget, puis accompagne la mise en œuvre et la mesure des résultats. H&Y Way couvre ces quatre étapes avec une seule équipe.
Vérifiez trois points : des références dans votre secteur, la capacité à exécuter ce qui est recommandé (sites, CRM, IA, marketing) et un engagement écrit sur le périmètre, les livrables et le prix.
Le prix dépend du périmètre (nombre d'outils, de canaux et d'entités) et se fixe sur devis après un premier échange. Nous écrivons le périmètre avant de chiffrer, pour que vous sachiez exactement ce qui est inclus.
Le calendrier est fixé au cadrage. Sur un périmètre PME, il se compte généralement en semaines, pas en mois. Le facteur qui fait varier le délai est la disponibilité des accès et des interlocuteurs.
Non. La feuille de route est rédigée pour être exécutable par vos équipes ou par un autre prestataire. Nous proposons la mise en œuvre séparément.
Nous travaillons avec des accès en lecture, sous accord de confidentialité si vous le souhaitez, et nous ne conservons pas d'extraction au-delà de la mission.
Oui, si l'acquisition fait partie du périmètre. Un audit SEO/GEO approfondi peut aussi être commandé seul, voir la page Référencement SEO & GEO.
Demande
Réponse sous deux jours ouvrés. Le premier échange de 30 minutes est offert.
Demande · Audit & stratégie digitale
Prochaine étape
Un associé écoute votre situation, identifie les priorités et vous dit franchement si nous sommes le bon partenaire. Offert, sans engagement.
Outil interactif · 5 min · accès libre
12 questions pour situer votre entreprise sur les quatre piliers de la transformation digitale : stratégie, outils, équipes, pilotage. Résultat immédiat.
Ouvrir la ressource →Ou recevez l'avis d'un consultant sur votre situation, en 30 minutes, offert.
Outil interactif · 5 min · sans inscription
Ouvrir →
