Cabinet de conseil en transformation digitale· Casablanca · Marrakech
Responsable commercial présentant le pipeline de ventes sur un grand écran

Intégrateur CRM Maroc

Mise en place de CRM et d'ERP : une seule version de vos données, adoptée par vos équipes

Nous vous aidons à choisir l'outil adapté, à le paramétrer selon vos processus réels, à y migrer vos données et à le faire adopter par les équipes. Puis nous connectons le reste : site, publicité, messagerie, facturation.

  • Un pipeline lisible
  • Moins de saisie
  • Un outil adopté
290+sites internet livrés17applications mobiles livrées120+marques clientes accompagnées

Diagnostic offert · CRM, ERP & intégrations

Recevoir une première analyse sous 48 h

30 minutes avec un associé, sans engagement.

Les champs marqués sont obligatoires.

Facultatif. Pour un rappel ou un échange WhatsApp.

Vos données servent uniquement à traiter votre demande et ne sont ni vendues ni cédées. Politique de confidentialité.

Plus de 120 marques accompagnées par H&Y Way et ses marques

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Références citées sans résultats ni budgets : les données de nos clients restent confidentielles.

En bref

CRM, ERP & intégrations : ce qu'il faut savoir

Un intégrateur CRM choisit avec vous l'outil adapté, le paramètre selon votre processus commercial, migre vos données, le connecte à vos autres outils et forme les équipes. H&Y Way accompagne aussi l'adoption après la mise en ligne, car un CRM non utilisé ne produit aucune donnée fiable.

Pour : Directions commerciales, dirigeants de PME, responsables des opérations

Revue de performance : un consultant présente des indicateurs à une équipe

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

  • 01Les prospects arrivent par WhatsApp, téléphone, formulaires et salons, et une partie n'est jamais rappelée.
  • 02Le pipeline commercial vit dans un fichier Excel que seule une personne sait lire.
  • 03Un CRM a été acheté, mais les commerciaux ne le remplissent pas.
  • 04Les stocks, les devis et la facturation sont saisis plusieurs fois dans des outils différents.

Si rien ne change

Chaque double saisie est une source d'erreur, et chaque prospect sans suivi est un budget d'acquisition perdu. Le problème est rarement l'outil : c'est l'absence de processus clair et d'adoption.

Parler de votre projet CRM →

Du problème au résultat

Trois situations que nous traitons souvent

Exemples types construits à partir de situations fréquentes dans le secteur. Ils ne décrivent pas un client précis et ne contiennent aucun chiffre client.

01

Des prospects jamais rappelés

  1. Le problème

    Les demandes arrivent par le site, WhatsApp et le téléphone, et certaines tombent dans l'oubli.

  2. Ce que nous mettons en place

    CRM qui centralise toutes les sources, attribue chaque demande et programme les relances.

  3. Ce qui change

    Chaque prospect a un responsable et une prochaine action datée.

02

Une direction qui pilote à l'aveugle

  1. Le problème

    Le chiffre d'affaires à venir est une estimation au doigt mouillé.

  2. Ce que nous mettons en place

    Pipeline commercial avec étapes et tableau de bord hebdomadaire.

  3. Ce qui change

    Une prévision fiable et des décisions prises plus tôt.

03

Des saisies en double

  1. Le problème

    Commandes et factures sont recopiées entre le CRM, l'ERP et la comptabilité.

  2. Ce que nous mettons en place

    Intégrations par API entre les outils, avec contrôles de cohérence.

  3. Ce qui change

    Une seule saisie, moins d'erreurs et une information à jour pour tous.

Une situation proche de la vôtre ? Parlons-en 30 minutes, gratuitement.

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Ce que vous obtenez

Les effets attendus

Nous fixons avec vous les indicateurs et leur valeur de départ avant de commencer. Nous ne promettons pas de chiffres à l'avance.

Un pipeline lisible

Chaque opportunité a un stade, un responsable et une prochaine action.

Moins de saisie

Les données circulent entre site, CRM, facturation et messagerie.

Un outil adopté

Paramétré selon vos étapes réelles, avec formation et suivi d'usage.

Des rapports à jour

Tableaux de bord alimentés automatiquement.

Ce que vous recevez · 6 livrables

  1. 01Cartographie des processus
  2. 02Note de choix d'outil
  3. 03Outil paramétré
  4. 04Données migrées et contrôlées
  5. 05Guide utilisateur
  6. 06Tableau de bord d'adoption

Définis par écrit avant de commencer, validés avec vous à chaque étape.

Déroulé

Comment se déroule la mission

Chaque étape se termine par un livrable que vous validez avant de passer à la suivante.

Piliers 02 Implémentation technologique · 03 Capital humain de la méthode

  1. Cartographie

    Nous observons comment votre équipe travaille réellement, pas seulement l'organigramme.

  2. Choix d'outil

    Deux ou trois options comparées sur critères écrits, coût total inclus.

  3. Paramétrage

    Configuration par itérations, testée avec les futurs utilisateurs.

  4. Migration

    Nettoyage, dédoublonnage, import, contrôles.

  5. Adoption

    Formation, rituels d'usage, indicateurs de remplissage.

  6. Intégrations

    Connexion au site, à la publicité, à la messagerie et à la facturation.

Périmètre

Ce qui est inclus, et ce qui ne l'est pas

Inclus

  • Cartographie des processus commerciaux et opérationnels actuels
  • Comparaison argumentée des outils adaptés à votre taille et à votre budget
  • Paramétrage : étapes, champs, droits, automatisations
  • Migration et nettoyage des données existantes
  • Intégrations par API ou plateformes no-code (Make, Zapier)
  • Formation des utilisateurs et suivi de l'adoption pendant les premières semaines

Non inclus

  • Les licences des éditeurs, souscrites à votre nom
  • Le développement de modules ERP spécifiques sans cadrage préalable
  • La saisie manuelle de données historiques non numérisées

Votre implication

Un sponsor côté direction, un référent métier pour valider le paramétrage, et la participation des utilisateurs aux sessions de formation.

Prérequis

Un accès administrateur aux outils existants et une extraction des données à migrer.

FAQ

Questions fréquentes : CRM, ERP & intégrations

Quel CRM choisir pour une PME au Maroc ?

Celui qui correspond à votre processus commercial, à votre budget et à l'usage mobile de vos équipes. Nous écrivons d'abord vos besoins, puis comparons les solutions sur cette base.

Combien de temps dure la mise en place d'un CRM ?

De quelques semaines pour un CRM commercial simple à plusieurs mois pour un ERP avec migration de données. Le planning est écrit après le cadrage.

Combien de temps pour déployer un CRM ?

Le paramétrage d'un CRM commercial simple se compte en semaines. Un ERP qui touche les stocks et la comptabilité demande un cadrage plus long. Le calendrier est fixé après la cartographie.

Nos commerciaux n'utilisent pas le CRM actuel. Que faire ?

Commencer par comprendre pourquoi : trop de champs, étapes qui ne correspondent pas à la réalité, absence de bénéfice pour eux. Nous simplifions le paramétrage et mettons en place des rituels de revue de pipeline.

Pouvez-vous connecter WhatsApp au CRM ?

Oui, via l'API WhatsApp Business et une plateforme d'intégration, sous réserve des conditions de Meta et de la solution CRM retenue.

Où sont hébergées les données ?

Cela dépend de l'éditeur choisi. Nous l'indiquons dans la note de choix d'outil, avec les implications au regard de la loi 09-08.

Demande

Parlons de votre projet

Réponse sous deux jours ouvrés. Le premier échange de 30 minutes est offert.

  • Un associé ou un consultant senior vous rappelle
  • Vous repartez avec trois priorités, même si nous ne travaillons pas ensemble
  • Périmètre, livrables et prix écrits avant tout engagement

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Facultatif. Pour un rappel ou un échange WhatsApp.

Facultatif.

Ce qui se passe aujourd’hui, ce que vous voulez obtenir, et vos échéances éventuelles.

Facultatif. Nous aide à proposer un périmètre réaliste.

Vos données servent uniquement à traiter votre demande et ne sont ni vendues ni cédées. Politique de confidentialité.

Modèle de cahier des charges CRM pour bien choisir son outil

Avant de partir · Modèle gratuit

Modèle de cahier des charges CRM

Un modèle structuré pour préparer le choix d'un CRM : processus, utilisateurs, canaux, champs, intégrations, données personnelles et critères de comparaison.