Accompagnement transformation digitale
Après le lancement, le travail continue : choisir les bons indicateurs, les suivre, comprendre les écarts et décider. Nous installons ce rythme avec vous, puis nous le tenons.
Diagnostic offert · Pilotage & amélioration continue
30 minutes avec un associé, sans engagement.
Plus de 120 marques accompagnées par H&Y Way et ses marques
Références citées sans résultats ni budgets : les données de nos clients restent confidentielles.
En bref
L'accompagnement de la transformation digitale dans la durée consiste à choisir des indicateurs, automatiser les tableaux de bord, tenir des revues régulières et tester des améliorations à chaque cycle. C'est le quatrième pilier de la méthode H&Y Way : le suivi d'un cycle devient le diagnostic du suivant.
Pour : Dirigeants et comités de direction de PME et d'ETI
Si rien ne change
Un outil ou une campagne non suivi se dégrade. Les petits écarts non traités deviennent de gros problèmes visibles trop tard.
Du problème au résultat
Exemples types construits à partir de situations fréquentes dans le secteur. Ils ne décrivent pas un client précis et ne contiennent aucun chiffre client.
Un projet démarre bien, puis plus personne ne regarde les résultats.
Indicateurs choisis, tableau de bord automatique et revue mensuelle préparée.
Les écarts sont vus tôt et corrigés avant de coûter cher.
On discute beaucoup, on décide peu, et on oublie ce qui a été décidé.
Format de revue court, journal des décisions avec responsables et dates.
Des décisions suivies et une équipe qui sait ce qu'on attend d'elle.
Les changements sont faits sans mesurer leur effet.
Sprints d'optimisation : une hypothèse, un test, une mesure.
Des gains documentés qui s'accumulent d'un cycle à l'autre.
Une situation proche de la vôtre ? Parlons-en 30 minutes, gratuitement.
Demander mon analyse →Ce que vous obtenez
Nous fixons avec vous les indicateurs et leur valeur de départ avant de commencer. Nous ne promettons pas de chiffres à l'avance.
Peu nombreux, définis par écrit, chacun avec un responsable.
Revues hebdomadaires et mensuelles courtes et préparées.
Sprints d'optimisation sur les écarts constatés.
Journal des tests, des décisions et de leurs résultats.
Ce que vous recevez · 5 livrables
Définis par écrit avant de commencer, validés avec vous à chaque étape.
Déroulé
Chaque étape se termine par un livrable que vous validez avant de passer à la suivante.
Pilier 04 Suivi & amélioration de la méthode
Choix, définitions, sources, responsables.
Construction et automatisation de la mise à jour.
Calendrier des revues, format, règles de décision.
Sprints sur les écarts prioritaires.
Bilan, ajustement des objectifs et de la feuille de route.
Études de cas
Périmètre
La présence du dirigeant ou d'un membre de la direction aux revues, et l'accès aux sources de données.
Des sources de données exploitables. Si elles manquent, leur mise en place devient le premier chantier.
Par secteur
FAQ
Parce que les gains s'érodent sans suivi : données qui se dégradent, campagnes qui s'essoufflent, outils délaissés. Un rythme de revues et de tests maintient et accumule les résultats.
Trois à cinq indicateurs reliés à vos objectifs : coût d'acquisition, taux de conversion, délai de réponse, chiffre d'affaires prévisionnel, adoption des outils.
Nous recommandons au moins un trimestre pour installer le rythme et mesurer les premiers effets. L'engagement est fixé dans la proposition.
Ceux qui conviennent à vos sources et à votre budget : Looker Studio, tableurs automatisés ou le module de reporting de votre CRM.
Les deux : nous animons et conseillons, et nous exécutons les optimisations qui relèvent de nos services.
Oui, si vos indicateurs et vos données sont déjà fiables. Sinon, nous commençons par un diagnostic court.
Demande
Réponse sous deux jours ouvrés. Le premier échange de 30 minutes est offert.
Demande · Pilotage & amélioration continue
Prochaine étape
Un associé écoute votre situation, identifie les priorités et vous dit franchement si nous sommes le bon partenaire. Offert, sans engagement.
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