Secteur · Industrie, logistique & B2B
Pour les industriels, les transitaires, les logisticiens et les entreprises de services B2B, nous structurons la prospection, accélérons les devis et relions les outils de gestion.
En bref
En B2B industriel, le digital sert d'abord à rendre le commercial prévisible : un pipeline visible dans un CRM, des devis produits plus vite grâce à des modèles et des données reliées à l'ERP, des contenus d'expertise qui répondent aux questions des acheteurs et une présence sur les recherches métier, sur Google comme dans les assistants IA.
Pour qui : Industriels, fabricants, distributeurs B2B, transitaires et logisticiens, bureaux d'études, entreprises de services aux entreprises.
Ils nous font confiance dans ce secteur
Références citées sans résultats ni budgets : les données de nos clients restent confidentielles.
Organisation & outils
Exemples types construits à partir de situations fréquentes dans le secteur. Ils ne décrivent pas un client précis et ne contiennent aucun chiffre client.
Chaque commercial gère ses comptes à sa manière.
CRM avec comptes, contacts, opportunités et plan de relance ; tableau de bord commercial hebdomadaire.
Une prévision de chiffre d'affaires plus fiable et des comptes qui ne dépendent plus d'une seule personne.
Chaque devis est rédigé à partir de zéro.
Modèles de devis alimentés par le CRM et l'ERP (articles, prix, conditions), validation en ligne.
Des devis envoyés plus tôt et plus homogènes.
Commandes, stocks et facturation sont ressaisis d'un outil à l'autre.
Intégrations par API entre CRM, ERP, transport et facturation.
Moins d'erreurs, moins de ressaisie et une information à jour pour tous.
Acquisition & visibilité
Exemples types construits à partir de situations fréquentes dans le secteur. Ils ne décrivent pas un client précis et ne contiennent aucun chiffre client.
Le site liste des produits sans répondre aux questions techniques.
Pages par application, par secteur client et par problème, avec fiches techniques et FAQ.
Des demandes plus qualifiées, venant d'acheteurs qui ont déjà compris l'offre.
La prospection se limite au réseau des dirigeants.
Profils et page entreprise optimisés, contenus d'expertise, séquences de prospection ciblées.
Un flux régulier de rendez-vous avec des comptes choisis.
Les acheteurs posent leurs questions aux assistants IA et l'entreprise n'y apparaît pas.
Contenus factuels et structurés, informations d'entreprise cohérentes sur le web, données structurées.
Davantage de chances d'être citée quand un acheteur compare des fournisseurs.
Notre approche
Quatre étapes, des livrables validés à chaque fois, et des indicateurs choisis avec vous avant de commencer.
Comprendre avant d'investir : audit, étude de marché, modèle économique, cahier des charges.
Ce que vous obtenezDiagnostic chiffré, priorités, plan d'exécution et budget cible.
Construire les outils : sites, applications, CRM/ERP, agents IA, automatisations, campagnes.
Ce que vous obtenezEnvironnement prêt à opérer, documenté et mesuré.
Recruter, former et faire adopter : les outils ne valent que par les équipes qui s'en servent.
Ce que vous obtenezÉquipes formées, rôles clairs, adoption suivie.
Mesurer, ajuster, recommencer : KPIs, rituels de pilotage, sprints d'optimisation.
Ce que vous obtenezTableau de bord, revues mensuelles, gains documentés.
Services adaptés
Choix, paramétrage et adoption d'un CRM ou d'un ERP, et connexion de vos outils entre eux.
Découvrir →
Être trouvé sur Google et cité par les moteurs de réponse IA, avec des contenus utiles et un site techniquement sain.
Découvrir →
Diagnostic de votre activité, de vos outils et de votre acquisition, puis un plan d'exécution chiffré.
Découvrir →
Agents conversationnels, qualification de prospects et automatisation des tâches répétitives.
Découvrir →FAQ
En combinant des pages d'expertise qui répondent aux questions des acheteurs, une présence LinkedIn active, une prospection ciblée sur des comptes choisis et un CRM qui suit chaque opportunité.
Cela dépend de l'endroit où vous perdez le plus : dans le suivi commercial (CRM) ou dans la gestion des commandes, stocks et facturation (ERP). Un audit court permet de trancher.
En publiant des contenus factuels et structurés, en gardant des informations d'entreprise cohérentes sur le web et en rendant le site lisible par les robots. Aucune méthode ne garantit une citation.
Oui, avec des contenus et des campagnes adaptés aux marchés visés.
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